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NEW QUESTION: 1
The introduction of reviews and inspections has often failed as a process improvement action.
Identify the THREE most important measures that should be taken to reduce the risk that this test process improvement will fail. 2 Credits (for 2 out of 3 correct 1 credit)
A. Training of those involved
B. Alignment with software process improvement
C. Process ownership and experienced moderators who drive the inspection process.
D. Usage of a more traditional software development lifecycle
E. Management support
F. Using a reference model, e.g. TMMi
G. The availability of stands and processes
Answer: A,C,E
Explanation:
Explanation/Reference:
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NEW QUESTION: 2
You are planning for client devices in a WLAN that is be upgraded to 802.11ac. Which one of the following devices is more likely to have support for 3x3:3 radios and 256 QAM?
A. handheld scanner
B. mobile phone
C. tablet
D. USB 2.0 adapter
E. laptop
Answer: E

NEW QUESTION: 3
Which of the following questions is a functional Manager most likely to ask:
A. Why will the task be done?
B. When will the task be done?
C. Who will do the task?
D. How much money is available to do the task?
Answer: C
Explanation:
`A' is a budget question that should have nothing to do with the Functional Manager's area of responsibility. `B' again is a Project Justification which should be part of the Scope Statement and hence the PM's responsibility `D' is a schedule question, which is the responsibility of the PM. So, Answer `C', because in a matrix organization, the Functional Manager holds the resources and the PM will have to request and negotiate for the resources needed for the project. Hence, a Functional Manager is most likely to ask "who will do the task". START HERE AGAIN.

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