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NEW QUESTION: 1
Scenario: A Citrix Administrator configured the following preauthentication policies for
NetScaler Gateway. Priority 20Policy2bound to virtual server Priority 10Policy1bound to AAA Global Priority 10Policy3bound to virtual server Priority 20Policy4bound to AAA Global
In which order are the policies applied?
A. Policy2, Policy3, Policy1, Policy4
B. Policy4, Policy2, Policy1, Policy3
C. Policy3, Policy1, Policy4, Policy2
D. Policy1, Policy2, Policy3, Policy4
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Case Study: 6 - TerramEarth
Company Overview
TerramEarth manufactures heavy equipment for the mining and agricultural industries. About
80% of their business is from mining and 20% from agriculture. They currently have over 500 dealers and service centers in 100 countries. Their mission is to build products that make their customers more productive.
Solution Concept
There are 20 million TerramEarth vehicles in operation that collect 120 fields of data per second.
Data is stored locally on the vehicle and can be accessed for analysis when a vehicle is serviced.
The data is downloaded via a maintenance port. This same port can be used to adjust operational parameters, allowing the vehicles to be upgraded in the field with new computing modules.
Approximately 200,000 vehicles are connected to a cellular network, allowing TerramEarth to collect data directly. At a rate of 120 fields of data per second with 22 hours of operation per day, TerramEarth collects a total of about 9 TB/day from these connected vehicles.
Existing Technical Environment
TerramEarth's existing architecture is composed of Linux and Windows-based systems that reside in a single U.S. west coast based data center. These systems gzip CSV files from the field and upload via FTP, and place the data in their data warehouse. Because this process takes time, aggregated reports are based on data that is 3 weeks old.
With this data, TerramEarth has been able to preemptively stock replacement parts and reduce unplanned downtime of their vehicles by 60%. However, because the data is stale, some customers are without their vehicles for up to 4 weeks while they wait for replacement parts.
Business Requirements
Decrease unplanned vehicle downtime to less than 1 week.

Support the dealer network with more data on how their customers use their equipment to better

position new products and services
Have the ability to partner with different companies - especially with seed and fertilizer suppliers

in the fast-growing agricultural business - to create compelling joint offerings for their customers.
Technical Requirements
Expand beyond a single datacenter to decrease latency to the American Midwest and east

coast.
Create a backup strategy.

Increase security of data transfer from equipment to the datacenter.

Improve data in the data warehouse.

Use customer and equipment data to anticipate customer needs.

Application 1: Data ingest
A custom Python application reads uploaded datafiles from a single server, writes to the data warehouse.
Compute:
Windows Server 2008 R2

- 16 CPUs
- 128 GB of RAM
- 10 TB local HDD storage
Application 2: Reporting
An off the shelf application that business analysts use to run a daily report to see what equipment needs repair. Only 2 analysts of a team of 10 (5 west coast, 5 east coast) can connect to the reporting application at a time.
Compute:
Off the shelf application. License tied to number of physical CPUs

- Windows Server 2008 R2
- 16 CPUs
- 32 GB of RAM
- 500 GB HDD
Data warehouse:
A single PostgreSQL server

- RedHat Linux
- 64 CPUs
- 128 GB of RAM
- 4x 6TB HDD in RAID 0
Executive Statement
Our competitive advantage has always been in the manufacturing process, with our ability to build better vehicles for lower cost than our competitors. However, new products with different approaches are constantly being developed, and I'm concerned that we lack the skills to undergo the next wave of transformations in our industry. My goals are to build our skills while addressing immediate market needs through incremental innovations.
For this question, refer to the TerramEarth case study. A new architecture that writes all incoming data to BigQuery has been introduced. You notice that the data is dirty, and want to ensure data quality on an automated daily basis while managing cost.
What should you do?
A. Set up a streaming Cloud Dataflow job, receiving data by the ingestion process. Clean the data in a Cloud Dataflow pipeline.
B. Use Cloud Dataprep and configure the BigQuery tables as the source. Schedule a daily job to clean the data.
C. Create a Cloud Function that reads data from BigQuery and cleans it. Trigger it. Trigger the Cloud Function from a Compute Engine instance.
D. Create a SQL statement on the data in BigQuery, and save it as a view. Run the view daily, and save the result to a new table.
Answer: B

NEW QUESTION: 3
Human resources professional Jacob conducts an evaluation that considers required changes and the outcome of those changes over the course of six months. Jacob begins with a written objective stated on the evaluation form and then returns to this objective at the end of the six months. Jacob is utilizing which of the following types of evaluations?
A. Pretest/Posttest
B. Learning
C. Results
D. Reaction
E. Behavior
Answer: C
Explanation:
Explanation: This question describes a resultsbased evaluationan evaluation in which a goal or objective is noted in advance and then reviewed after a stated period of time. Answer choice A is incorrect because a reactionstyle evaluation usually consists of a survey of some kind, which does not apply to the situation described in the question. Answer choice B is also incorrect because the learningstyle evaluation focuses on whether or not employees actually learned required information correctly instead of whether or not a stated objective was reached. Answer choice C is a subset of answer choice B (the pretest / posttest of the learningstyle evaluation), so it is incorrect. Answer choice D is incorrect because the behaviorstyle evaluation takes a broader look at an employee's work and accomplishments instead of focusing on a stated goal and evaluating whether or not it was reached.

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