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Was er in seinen hellen Tagen mit einem verächtlichen Lächeln als törichte Databricks-Certified-Data-Engineer-Associate Prüfungsunterlagen Hirngespinste zur Seite geschoben hatte, das gewann in einer durch die Blindheit verdunkelten Gefühlswelt Wahrscheinlichkeit und Inhalt.

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Er dachte weiter über Aomame nach, Von mir aus: Stock Databricks-Certified-Data-Engineer-Associate Trainingsunterlagen oder Stein, Kochäpfel oder Tafelobst, Als der Imbiss genossen war, stand man von Tisch auf.

NEW QUESTION: 1
Scenario
A commercial IT services company has been successful for many years. Its key strategic differentiator has been the provision of new services to meet customers' needs in very short lead times. Recently profits have dipped, forcing senior management to take a look at the lifecycle costs of providing the IT services to their external customers.
The organization has had a service catalogue containing customer and supporting views for some time. It is an essential source of information about the IT services and is used by both the business relationship managers and the IT services teams. Services are designed internally but often transitioned and operated in partnership with other suppliers.
For each service, the service catalogue currently contains:
* A description of the service
* Summary of the service level targets
* The level of support and support details
* Details of the supporting services and components
* Details of services obtained from suppliers
When sales leads are obtained from potential new customers, the requirements are compared with services in the service catalogue and, if no matching service can be found, a project is set up to quickly develop a new service. In the past this has been justified as meeting the needs of the customers, and full business cases were not developed.
A senior service manager has suggested introducing a service portfolio management process and needs to get the support of the IT management team. The management team wishes to know what extra information would be included in a service portfolio over and above what is already in the service catalogue and what value it would be to them.
The company is looking to restrict investment in new resources. Therefore, only a few projects can be authorized in the next budget cycle.
Refer to the Scenario.
Which one of the following sets of statements BEST describes the elements that a service portfolio contains in addition to the elements in a service catalogue, and describes the additional value service portfolio management would bring to the IT services company in resolving their current issues?
A. The service portfolio will include: business cases; risks; business outcomes supported; cost and pricing.
The service portfolio will show the proportion of resources acquired from key suppliers so that the cost of new services can be accurately estimated.
Creating a service portfolio that includes services in the service pipeline, as well as those in the service catalogue, will enable new services currently being developed to be included in service offerings. This increased visibility of new services extends the range available for new opportunities.
B. The service portfolio will include: resource allocation; support terms and conditions; ordering and request procedures; the value proposition; offerings and packages.
The service portfolio will show where additional resources will be required to operate new services.
Service portfolio management will enable the organization to rationalize existing services to optimize the use of resources.
C. The service portfolio will include: ordering and request procedures; service level targets; support terms and conditions; details of services obtained from suppliers.
The service portfolio will show the resources and capabilities that are needed to improve the services in the service catalogue.
Service portfolio management will enable the organization to expand the service catalogue to include details of service requests and standard changes, providing a valuable self-help portal to users.
D. The service portfolio will include: business cases; risks; investment priorities; value propositions.
The service portfolio will show where resources are used across all stages of the service lifecycle both within the provider and where they have been acquired from suppliers.
Service portfolio management will improve the organization's ability to compare potential investments and make sound decisions.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Which two benefits does IEEE 802.11k - "Radio Resource Management" provide to a Wi-Fi network? (Choose two.)
A. An AP can cause a dual-band client to prefer the 5 GHz 802.11a/n spectrum over the more-crowded 2.4 GHz 802.11b/g/n spectrum.
B. An overloaded AP can direct a client to switch from it to another AP in the network.
C. A client can look at parameters other than signal strength to determine which AP to associate to.
D. If an AP is not servicing any wireless clients, it can shut itself down until it is put back into service by the wireless controller.
Answer: B,C

NEW QUESTION: 3
How is the Acknowledgement_Summary report run without specifying parameters?
A. right-click the AcknowIedgement_Sumrnary name and select Run As Is
B. click the Acknowledgement_Summary report name
C. right-click the Acknowledgement_Summary name and select Run
D. click the blue arrow next to the report name
Answer: C

Exam Description

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