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Zögernd drehte ich am rechten Griff.

NEW QUESTION: 1
Which two methods mitigate congestion in a SAN network? (Choose two.)
A. Configure the port monitor to allow categorization of a specific device as slow.
B. Configure the port channel to enable individual buffer-to-buffer credits.
C. Configure ER_RDY to allow splitting of each ISL between switches into separate virtual links.
D. Use the port-monitor command to detect slow drain devices.
E. Configure the flow control for the FC to use R_RDY.
Answer: A,D

NEW QUESTION: 2
Risk identification, analysis, and mitigation activities can BEST be integrated into business life cycle processes by linking them to:
A. continuity planning
B. compliance testing
C. configuration management
D. change management
Answer: C

NEW QUESTION: 3
You have configured a remote site Gateway that supports your boss's access from his home office using a DSL dialup connection. Everything worked fine yesterday, but today all connectivity is lost. Your initial investigation results in "nobody has touched anything", which you can support by taking a look in SmartView Tracker Management. What is the problem and what can be done about it?
A. A static NAT setup may not work with DSL, since the external IP may change. Hide NAT behind the Gateway is the preferred method here.
B. You cannot use NAT and a dialup connection.
C. The NAT configuration is not correct; you can only use private IP addresses in a static NAT setup.
D. According to published limitations of Security Gateway R75, there's a bug with NAT. A restart of the Gateway will help here.
Answer: A

NEW QUESTION: 4
A national branch of a global company is struggling to improve business processes of its Public and Government Affairs (PGA) department. To work with external stakeholders effectively, PGA employees need to collect, manage, and exchange a vast amount of information. Complex cases involve collaboration of many employees from different departments. The ability to share information and to coordinate corresponding activities is crucial for the company's growth plans. Their current tools and practices do not serve the purpose well. The existing system, which was deployed a couple of years ago, has only a few active users. The majority of PGA employees avoid using it because the system is hard to use and lacks needed functionality. Consequently, available information is mostly unstructured and stored either locally or on a shared network drive. Some of the information exists only in a paper form.
The branch's PGA head, who sponsors the project, wants to implement a configurable solution that two other branches successfully deployed several months ago. Both deployments were done by three solution consultants, who will be available to assist in the project. They will be responsible for tailoring the solution to PGA needs, as well as for training the PGA staff. With their help, the sponsor plans to complete the project in approximately three months.
The solution consultants reside in another country 7 hours ahead of the rest of the project team. They will be available part-time, but are planning two one-week long trips to the PGA central office to conduct initial training and to participate in the final deployment of the system into production. The consultants, in turn, expect a business analyst (BA) to assist in collecting necessary data and defining customization requirements.
What should define the timing of business analysis work in this project?
A. Approach used by the previous deployments
B. Overall project schedule
C. Availability of solution consultants
D. Buy-in of the proposed solution
Answer: D

Exam Description

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